|
|
Прошла обучение на курсе-семинаре "Как стать электронной компанией в России" 27-30 ноября 2007 года в Санкт-Петербургском Фонде развития бизнеса.
Как стать электронной компанией в России
С 27-30 ноября 2007 года в Санкт-Петербургском Фонде развития бизнеса прослушала курс семинара "Как стать электронной компанией в России".
Программа курса
ДЕНЬ 1 – Введение. Стратегическое планирование и Инструмент самопроверки
27ноября
|
09:45 - 10:00
|
Вступительное слово Баланев Сергей Алексеевич
|
|
10:00 - 11:15
|
Важность стратегического планирования ИКТ- и бизнес-аудит. План развития ИКТ в компании: Шаг 1. Анализ бизнес-среды компании. Шаг 2. Формулировка целей компании и их детализация Александр Биккулов
|
|
11:15 – 11:30
|
Перерыв
|
|
11:30 – 12:30
|
Работа в группах: Шаги 1, 2Александр Биккулов, Мария Новоженова
|
|
12:30 – 13:00
|
ИКТ- и бизнес-аудит. План развития ИКТ в компании: Шаг 3. Анализ существующих ИКТ компании.
Александр Биккулов
|
|
13:00 – 14:00
|
Обед
|
|
14:00 – 14:30
|
Работа в группах: Шаг 3Александр Биккулов, Мария Новоженова
|
|
14:30 - 15:30
|
ИКТ- и бизнес-аудит. План развития ИКТ в компании:Шаг 4. Разработка стратегии изменений компании и плана реализации. Шаг 5. Описание итогового ИКТ-проектаАлександр Биккулов
|
|
15:30 – 15:45
|
Перерыв
|
|
15.45 – 16.45
|
Работа в группах: Шаги 4,5Александр Биккулов, Мария Новоженова
|
|
16:45 – 18:00
|
Презентация результатов работы групп: Александр Биккулов – комментарии к презентациям, раздача расписания на индивидуальные консультации
|
ДЕНЬ 2 – Интернет и Веб-маркетинг
28 ноября
5 17 января 2007 года (Среда)
|
10:00 - 10:30
|
Принципы построения и использования локальных сетейЕвгений Михайлов
|
|
10:30 – 11:15
|
Программные и технологические инструменты для работы в сети ИнтернетМария Новоженова
|
|
11:15 – 11:30
|
Перерыв
|
|
11:30 – 12:00
|
Информационные ресурсы сети ИнтернетМария Новоженова
|
|
12:00 – 13:00
|
Источники финансирования МСП в СЗФОАндрей Степанчук
|
|
13:00 – 14:00
|
Обед
|
|
14:00 – 15:00
|
Поиск информации в сети ИнтернетМария Новоженова
|
|
15:00 – 15:45
|
Электронный магазин: организация с «0», особенности электронной торговлиМария Новоженова
|
|
15:45 – 16:00
|
Перерыв
|
|
16:00 – 16:30
|
EYIMS – инструмент для анализа веб-сайтаМария Новоженова
|
|
16:30 – 17:15
|
EYIMS - работа в группах
|
|
17:15 – 18:00
|
EYIMS Презентации групп Мария НовоженоваВопросы и ответы
|
ДЕНЬ 3 – Современные ИКТ в деятельности МСП29 ноября
января 2007 года (Четверг)
|
10:00 - 11:30
|
Управление взаимоотношениями с клиентами на российских МСП, программное обеспечениеАндрей Курганов
|
|
11:30 – 11:45
|
Перерыв на кофе
|
|
11:45 – 12:15
|
Управление взаимоотношениями с клиентами на российских МСП, программное обеспечениеАндрей Курганов
|
|
12:15 – 13:00
|
Разбор практических примеров применения CRMАндрей Курганов
|
|
13:00 – 14:00
|
Обед
|
|
14:00 – 15:15
|
Программное обеспечение OpenSource.Сергей Шахурин
|
|
15:15 – 16:00
|
Теория: MRP, MRPII, ERP: теория и практикаДмитрий Трутнев
|
|
16:00 – 16:15
|
Перерыв на кофе
|
|
16:15 – 18:00
|
Теория: MRP, MRPII, ERP: теория и практикаДмитрий Трутнев
|
ДЕНЬ 4 – Управление проектом
30 ноября
5 1
|
10:15 – 11:15
|
Нужно ли внедрять ИКТ, практические советы и трудности для МСП в России
Управление проектом
a. Условия и критерии успешности ИКТ-проекта
b. Формирование портфеля проектов
c. Организация управления ИКТ-проектами
Дмитрий Трутнев
|
|
11:15 – 11:30
|
Перерыв на кофе
|
|
11:30 – 13:00
|
Управление проектом
d. Стандарты, применимые для управления ИКТ-проектом
e. Проект, как часть жизненного цикла информационной системы
f. Этапы ИКТ-проекта – содержание работ и роли участников:
i. Постановка бизнес-задачи
ii. Анализ информационных потребностей и формирование пользовательской спецификации
iii. Составление и оценка бюджета проекта
iv. Подходы к выбору вариантов ИКТ-решения
Дмитрий Трутнев
|
|
13:00 – 14:00
|
Обед
|
|
14:00 – 15:45
|
Управление проектом
v. Составление Технического Задания на ИКТ-решение Создание технического решения
vi. Проверка функционирования
vii. Внедрение
viii. Эксплуатация
g. Проектные риски и подходы к управлению ими
h. Подготовка персонала
i. Оценка результатов проекта
Дмитрий Трутнев
|
|
15:45 – 16:00
|
Перерыв на кофе
|
|
16.00 – 17.15
|
Кейс
|
|
17:15 – 18.00
|
Презентации групп
|
ДЕНЬ 5, 6 – Консультации
3, 4 декабря
1 человек – 30 мин консультации.
На консультацию предприниматель приходит подготовленным – т.е. он самостоятельно максимально заполняет шаблон Икт- и Бизнес-аудита, План развития ИКТ компании. Консультация служит в основном для помощи в решении возникших вопросов, но не для заполнения шаблона преподавателем.
Шаблон расписания, заполняется участниками во время первого дня лекций.
Углубленные консультации.
По результатам консультаций и при изъявлении заинтересованности отбирается 5 проектов в каждом потоке и проводится более глубокое консультирование экспертом проекта и полноценное оформление Отчета по ИКТ- и бизнес-аудиту компании, составляется План развития ИКТ компании. Для дополнительного консультирования выделяется еще по 4 часа на каждую из 5 отобранных компаний.
|